Quand je suis entrée sur le marché du travail, j’étais perdue. Bien que vivant essentiellement au centre de carrière de mon collège et occupant d’innombrables emplois et stages avant l’obtention de mon diplôme, je n’étais toujours pas préparé aux réalités du bureau. (Et quelques années plus tard, le confort que j’avais construit s’est effondré lorsque le travail à distance est devenu la norme.) Mais grâce à l’expérience et en me connectant aux ressources à ma disposition, ma carrière et ma vie professionnelle ont commencé à prendre forme d’une manière dont j’étais fier. Et puis, pour améliorer ces compétences, j’ai su qu’il était temps d’apprendre à trouver un mentor.
Mais cette décision de trouver un mentor m’a ramené à la case départ. Comment diable ai-je trouvé quelqu’un qui voudrait encadrer moi—une jeune vingtaine avec peu de perspicacité et d’expérience à offrir en retour ? Je savais que ce serait une partie cruciale de ma trajectoire de carrière, mais je ne savais pas par où commencer.
Image sélectionnée par Belathée Photography.
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Comment trouver un mentor : les meilleurs conseils d’un expert
La question de savoir comment trouver un mentor est une question qui intrigue à la fois les employés débutants et les vétérans de la main-d’œuvre. Dans une culture qui n’est pas souvent à l’aise pour demander de l’aide, cela peut sembler un signe d’incompétence de venir à quelqu’un avec des questions. Mais Bonjour… admettre que vous ne savez pas quelque chose est une étape importante vers la croissance. Donc, si vous êtes prêt à transformer votre carrière et à approfondir vos activités professionnelles, un mentor pourrait être exactement ce dont vous avez besoin.
J’ai parlé avec Naomi Rothwell-Boyd, coach de carrière et de performance accrédité EMCC et CIPD et fondatrice de Tribe and Seek, une ressource pour tous ceux qui cherchent à changer de carrière et à explorer une voie plus significative. Lisez la suite pour les réponses et les idées de Naomi sur la recherche d’un mentor qui peut vous aider à concevoir la carrière de vos rêves.
Que devez-vous faire avant de chercher un mentor?
Avant de partir à la recherche d’un mentor, il est important de prendre le temps d’évaluer vos besoins et vos objectifs. Pensez aux domaines que vous souhaitez développer ou aux compétences pour lesquelles vous avez besoin d’aide, car cela vous aidera à déterminer quel type de mentor peut le mieux soutenir votre croissance.
Quels sont vos meilleurs conseils pour trouver un mentor ?
Trouver un mentor peut se faire par la recherche et le réseautage. Commencez par rechercher des mentors potentiels dans votre domaine ou domaine d’intérêt. Lisez leurs profils et lisez les avis de ceux qui ont déjà travaillé avec eux.
Une fois que vous avez identifié un ou deux mentors potentiels, contactez-les ! Envoyez un e-mail, passez un appel téléphonique ou même assistez à une conférence, un événement ou une rencontre auxquels ils participent pour vous présenter et vous renseigner poliment sur les opportunités de mentorat. Vous pouvez également utiliser les médias sociaux comme LinkedIn pour contacter des mentors potentiels. N’hésitez pas à demander des recommandations à des personnes que vous connaissez dans votre domaine ou votre industrie et qui ont peut-être déjà eu des expériences réussies avec un mentor.
Quelles qualités rechercher chez un mentor ?
Lorsque vous recherchez un mentor, recherchez quelqu’un qui affiche des qualités telles que l’expérience, les connaissances, l’empathie et la patience. Votre mentor doit avoir de solides compétences en communication et être en mesure de fournir des conseils et des commentaires significatifs d’une manière efficace qui convient à votre style de communication. Il est également important de trouver quelqu’un qui est ouvert et prêt à consacrer son temps en cas de besoin.
Pouvez-vous expliquer les différents styles de mentorat?
Il existe trois principaux styles de mentorat : formel, informel et par les pairs.
Mentorat formel est une relation structurée entre un mentor et un mentoré. Ce type de relation est souvent utilisé dans les entreprises où le mentor fournit des conseils, des orientations et des commentaires sur les objectifs professionnels et les cheminements de carrière. Les mentorats formels sont souvent mutuellement bénéfiques car ils offrent une opportunité d’apprentissage tout en permettant au mentor d’étendre sa portée et son influence dans son domaine ou son industrie.
Mentorat informel est généralement moins structurée que les relations formelles, mais offre toujours des conseils. Il peut naître de relations existantes ou être recherché par le biais d’événements de réseautage ou de communautés en ligne. Les mentors informels peuvent vous aider à façonner votre cheminement de carrière, vous donner des idées sur la façon de vous tenir au courant des tendances dans votre domaine ou même vous offrir des conseils personnels qui peuvent également s’appliquer à d’autres domaines de la vie.
Mentorat par les pairs est similaire au mentorat informel mais permet à deux pairs (c’est-à-dire deux personnes qui sont au même niveau en termes d’expérience) d’échanger des expériences, des connaissances et des compétences entre eux. Les mentorats par les pairs ont gagné en popularité car de plus en plus de personnes reconnaissent la valeur de l’apprentissage auprès de pairs qui ont peut-être rencontré des défis similaires ou réussi dans leur propre carrière.
Lorsque vous décidez du type de relation mentor-mentoré à poursuivre, réfléchissez à ce que vous espérez en retirer et au temps que vous souhaitez y consacrer. Les mentorats formels conviennent mieux à ceux qui ont besoin de plus de surveillance tout en poursuivant des objectifs professionnels, tandis que le mentorat informel et par les pairs convient mieux à ceux qui recherchent des conseils sur des compétences non techniques telles que la communication ou les capacités de leadership.
Faut-il payer un mentor ? Si oui, combien?
Le mentorat n’est généralement pas rémunéré car il est différent du coaching de carrière.
Le mentorat informel ou par les pairs est par définition un arrangement informel où le mentor vous offre son aide sans être payé. Ensuite, l’objectif du mentorat formel est d’enseigner un ensemble spécifique de compétences et/ou de connaissances de personne à personne. L’objectif final ici est principalement dicté par l’autre personne qui vous offre le mentorat, généralement un employeur qui essaie de perfectionner ses employés. Par conséquent, il est plus courant de trouver votre propre mentor informel que vous ne payez pas ou que votre employeur couvre le coût de tout mentorat formel.
Ceci est différent du coaching de carrière où vous engageriez un coach. Bien que le coaching de carrière soit également dispensé en tête-à-tête, comme le mentorat, la destination est définie par le participant, et non par le coach, et ne se limite généralement pas à un ensemble spécifique de connaissances ou de compétences. Les entraîneurs vous amènent là où vous voulez être, ils ne dictent pas où vous devriez être. Les entraîneurs sont également des praticiens accrédités alors que le mentorat ne nécessite généralement aucune formation formelle.
Note de l’éditeur : pour plus d’informations sur l’embauche d’un coach de carrière, lisez le message de Naomi.
Dans quelle situation ne paieriez-vous pas un mentor ? Faut-il les rémunérer d’une autre manière ?
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles quelqu’un peut choisir de vous encadrer gratuitement. Cela peut être parce qu’ils veulent vraiment aider et ont une passion pour le mentorat, ou cela peut être parce que le mentor croit qu’une relation mutuellement bénéfique peut découler de cette dynamique. De nombreux mentors proposent également un mentorat gratuit afin de développer leur réseau, d’acquérir des connaissances ou des idées qui pourraient leur être utiles sur le plan professionnel, ou même d’apprendre quelque chose de nouveau grâce à l’échange lui-même. Quelle que soit la raison, il est toujours important de se rappeler que tout type de mentorat nécessite du temps et du dévouement des deux côtés.
Comment pouvons-nous tirer le meilleur parti d’un mentorat?
- Développer et maintenir une communication ouverte avec votre mentor. Établir et entretenir une ligne de communication ouverte avec votre mentor est essentiel pour une expérience de mentorat réussie. Posez des questions et soyez honnête à propos de vos attentes afin que les deux parties soient sur la même longueur d’onde.
- Respectez le temps de votre mentor. Votre mentor a probablement consacré beaucoup de temps et d’énergie à vous aider, il est donc important de respecter son emploi du temps et ses engagements. Assurez-vous de les contacter régulièrement, mais ne les surchargez pas avec trop de demandes ou n’attendez pas une réponse immédiate à chaque fois.
- Etre pro-actif. N’attendez pas que votre mentor propose toutes les solutions ou réponses. Prenez l’initiative en faisant des recherches par vous-même et en venant préparé avec des questions ou des solutions lors de votre rencontre. Votre mentor appréciera votre enthousiasme et votre dévouement à atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.
- Restez ouvert d’esprit. Les mentors peuvent offrir des informations précieuses qui peuvent remettre en question votre réflexion ou vous faire sortir de votre zone de confort – c’est une bonne chose ! Pour tirer le meilleur parti du mentorat, il est important de rester ouvert d’esprit, même si ce qu’ils suggèrent va à l’encontre de vos idées ou opinions initiales.
Comment savoir quand il est temps de mettre fin à un mentorat ? Comment pouvez-vous le faire avec respect?
Savoir quand il est temps de mettre fin à un mentorat n’est jamais facile et repose généralement sur l’évaluation de la situation actuelle, la discussion des attentes avec votre mentor et une communication claire. Voici quelques conseils qui peuvent vous aider à mettre fin à votre mentorat avec respect et bienveillance.
Parlez-en à votre mentor. Avant de prendre une décision, discutez ouvertement avec votre mentor de la relation et de son évolution au fil du temps. Cela vous donnera à tous les deux l’occasion d’exprimer vos points de vue, de réévaluer vos attentes et de parvenir à une compréhension mutuelle de l’état de la relation.
Donner un avis à l’avance. Informer votre mentor longtemps à l’avance que vous avez l’intention de mettre fin au mentorat lui donnera suffisamment de temps pour s’adapter et se préparer aux changements nécessaires.
Remerciez-les pour leur temps. Montrez votre appréciation en les remerciant pour leurs conseils et leur soutien tout au long de la relation. Selon la durée de votre mentorat, vous pourriez même envisager d’envoyer un cadeau ou d’écrire une lettre personnalisée exprimant tout ce qu’ils ont fait pour vous.
